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2010年市烟草专卖局分公司工作总结

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2010年市烟草专卖局分公司工作总结

标题:2010年市烟草专卖局分公司工作总结

2010年,××市局(分公司)认真贯彻落实省市系统工作会议精神,在地方党委政府和市局党组的正确领导下,紧紧围绕“卷烟上水平”行业发展方针和“全面建设现代烟草”战略任务,把“上水平、创”作为各项工作的目标追求,努力践行“四个引领”,扎实推进县级局、分公司两项建设,较好地完成了全年各项工作任务,实现了卷烟销量稳步增长、市场基础日趋牢固、内部监督效果明显、企业运行安全稳健、 ……(省略334字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:2010年市烟草专卖局分公司在全市烟草专卖局(公司)综治、安全工作会议上的讲话市烟草专卖局2010年依法行政工作报告2011年全市烟草工作会议上的工作报告市烟草专卖局谈领导班子工作心得体会2010年度市烟草专卖局工作总结2010年市烟草专卖局分公司工作总结及2011年工作打算市烟草专卖局述职报告范文市烟草公司审计处处长先进个人事迹市烟草有限公司党支部先进事迹2009年市烟草专卖局12.4法制宣传活动汇报市烟草专卖局2009年法制宣传月活动工作总结市烟草专卖局领导班子2009年述职报告市烟草专卖局(公司)贯彻学习实践科学发展观阶段活动情况汇报材料作,我们建立了市场走访制度。分管领导和客服科负责人定期走访市场,收集和了解市场信息。加强对卷烟市场的总量、结构、库存、品牌等情况的深入分析和研究,综合多方面数据,科学地审定需求预测。紧扣“经营市场”的理念,认真落实行动措施,客户经理、市场经理及时反馈市场动态,根据市场变化来调整销售结构,科学、均衡地把握好货源的投放节奏,确保了全年销量效益平稳增长。我们充分抓住“春节”、“花卉节”、“端午”、“中秋国庆”等节日市场契机,根据客户的商圈类型,有侧重的宣传、投放中品牌卷烟,充分挖掘市场潜力,引导社会消费,使得全年销售结构继续提升,平均单箱销售达 元/箱( 元/条),同比增长 %。 2、加大培育力度,促进品牌健康发展。2010年,我们以行业“20+10”和“532”品牌培育工程为目标,认真贯彻落实市公司《服务工业企业、品牌培育实施方案》要求,充分发挥市场营销主体对品牌发展的引领作用,努力克服非市场因素,实现了机会、过程和结果公平。在加大“20+10”卷烟市场培育力度过程中,我们拿方案、定措施,有针对性的制定品牌投放、促销、维护方案,结合零售客户的营销能力,从销量、价格、利润等环节入手,品牌培育工作得到了高效开展,使“20+10”卷烟的市场基础进一步巩固,市场占有率显着提升,2010年全国重点骨干品牌销售实现50 箱,同比增长 %,一、二类烟销售实现 箱,同比增长 00%。先后与省内外中烟联合召开了市场分析会,综合分析所培育品牌的发展动态走势;举办了“黄山”等卷烟品牌文化推广会,使零售户和消费者提高了对 ……(未完,全文共14427字,当前只显示868字,请阅读下面提示信息。收藏2010年市烟草专卖局分公司工作总结)上一篇:2010年市服务业办公室工作总结及下一步工作打算下一篇:2010年幼儿园工作总结2011年工作思路相关栏目:中秋节和国庆节专题烟草公司企业讲话民营招商工委工作体会工作总结工作汇报五一和五四节日专题年终总结个人总结

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